Formiche laboriose e altri animaletti

(da Internet)

Tutti i giorni, molto presto, arrivava in ufficio la Formica produttiva
>e
> > felice.
> >
> > Là trascorreva i suoi giorni, lavorando e canticchiando una vecchia
>canzone
> > d'amore.
> >
> > Era produttiva e felice ma, ahimè, non era supervisionata.
> >
> > Il Calabrone, gestore generale, considerò la cosa impossibile e creò il
> > posto
> > di supervisore, per il quale assunsero uno Scarafaggio con molta
>esperienza.
> >
> >
> > La prima preoccupazione dello Scarafaggio fu standardizzare l'ora di
>entrata
> > e di uscita e preparò pure dei bellissimi report.
> >
> > Ben presto fu necessaria una segretaria per aiutare a preparare i
>report,
> > e quindi assunsero una Ragnetta, che organizzò gli archivi e si occupò
>del
> > telefono.
> >
> > E intanto la formica produttiva e felice lavorava e lavorava.
> > < br />Il Calabrone, gestore generale, era incantato dai report dello
> > Scarafaggio
> > supervisore, e così finì col chiedere anche quadri comparativi e
>grafici,
> > indicatori di gestione ed analisi delle tendenze.
> >
> > Fu quindi necessario assumere una Mosca aiutante del supervisore e fu
> > necessario
> > un nuovo computer con stampante a colori.
> >
> > Ben presto la Formica produttiva e felice smise di canticchiare le sue
> > melodie
> > e cominciò a lamentarsi di tutto il movimento di carte che c'era da
>fare.
> >
> > Il Calabrone, gestore generale, pertanto, concluse che era il momento di
> > adottare delle misure: crearono la posizione di gestore dell'area dove
> > lavorava
> > la Formica produttiva e felice.
> >
> > L'incarico fu dato ad una Cicala, che mise la moquette nel suo ufficio e
> > fece comprare una poltrona speciale. Il nuovo gestore di area - chiaro
>ebbe
> > bisogno di un nuovo computer e quando si ha più di un computer è
>necessaria
> > una Intranet.
> >
> > Il nuovo gestore ben presto ebbe bisogn o di un assistente (Remora, già
>suo
> > aiutante nell'impresa precedente), che l'aiutasse a preparare il piano
> > strategico
> > e il budget per l'area dove lavorava la Formica produttiva e felice.
> >
> > La Formica non canticchiava più ed ogni giorno si faceva più irascibile.
> > "Dovremo commissionare uno studio sull'ambiente lavorativo, un giorno di
> > questi", disse la Cicala.
> >
> > Ma un giorno il gestore generale, al rivedere le cifre, si rese conto
>che
> > l'unità, nella quale lavorava la Formica produttiva e felice, non
>rendeva
> > più tanto.
> >
> > E così contattò il Gufo, prestigioso consulente, perché facesse una
>diagnosi
> > della situazione.
> >
> > Il Gufo rimase tre mesi negli uffici ed emise un cervellotico report di
>vari
> > volumi e di vari milioni di euro, che concludeva: "C'è troppa gente in
> > questo
> > ufficio." E così il gestore generale seguì il consiglio del consulente e
> > licenziò la Formica incazzata, che prima era produttiva e felice.
> >
> > Morale:
> >
> > Non ti v enga mai in mente di essere una Formica produttiva e felice. E'
> > preferibile essere inutile e incompetente. Gli incompetenti non hanno
> > bisogno
> > di supervisori, tutti lo sanno.
> >
> > Se, nonostante tutto, sei produttivo, non dimostrare mai che sei felice.
> > Non te lo perdoneranno.
> >
> > Inventati ogni tanto qualche disgrazia, cosa che genera compassione.
> >
> > Pero', se nonostante tutto, ti impegni ad essere una Formica produttiva
>e
> > felice, mettiti in proprio, almeno non vivranno sulle tue spalle
>calabroni,
> > scarafaggi, ragnetti, mosche, cicale, remore e gufi.
> >
> >
> >